这个夏天迎来瓶装水“大战”，每瓶水低至0.65元
海报新闻记者 孙来彬 济南报导
炎炎夏日，骄阳似火。饮用水商场硝烟四起，以超低价格为主导的“水战”已然打响。
7月9日，海报新闻记者实地看望济南市商超发现，农民山泉、娃哈哈、怡宝等很多品牌推出了各种优惠促销形式，单瓶饮用水价格低至0.65元左右。
各品牌打起价格战 一瓶水最低0.65元
9日上午，记者来到济南某超市，进入饮用水售卖区，映入眼帘的农民山泉“绿瓶”饮用纯净水分外刺眼，550ml标准12瓶装，专享价9.9元。
农民山泉纯净水在降价，作为其竞赛对手的娃哈哈、怡宝等也天然“跟上脚步”，将价格压低。超市价格牌显现，娃哈哈纯净水596ml标准12瓶装，价格11.9元；怡宝纯净水555ml标准12瓶装，价格11.9元；康师傅凉白开380ml标准15瓶装，价格9.8元，每瓶低至0.65元。很明显，纯净水范畴，农民山泉和康师傅具有价格优势。
“选它，由于廉价。”在济南历下区大润发商超里，邱先生带着妻儿一家三口来到饮用水售卖区，左右比照后挑选了农民山泉596ml标准和康师傅380ml标准各一包。邱先生告知海报新闻记者，自己私家车里有放水的习气，一家人出行时喝水便利。他说，关于天然水仍是纯净水，自己没有什么特别需求，会挑选价格低的产品。
作为我国饮料商场的龙头企业，农民山泉在曩昔几年里成绩斐然。但是，跟着商场竞赛的加重，农民山泉也面临着不小的压力，本年新推出的“绿瓶水”便是投合商场竞赛的需求。
众所周知，现在商场上有纯净水与矿泉流之分，不同顾客对饮用水有自己的挑选。在超市促销货架上，顺次摆放着9.9元的农民山泉纯净水、16.9元的崂山矿泉流等品牌，市民李女士顺手拿起一包崂山矿泉流放入购物车内。李女士以为，矿泉流里边含有微量元素等矿物质，她对产品的价格不太灵敏，相比之下更倾向于购买矿泉流。
大品牌抢占商场，本地水换途径谋生计
本年以来，瓶装水商场热闹非凡，怡宝母公司行将赴港上市，农民山泉推出纯净水新品，百岁山在体育范畴、高铁出行方面营销动作频出。与此同时，东方甄选也下场搅动瓶装水商场，在其自营产品中推出单瓶日常价不超越2元的饮用水产品。
8日下午，农民山泉济南相关负责人对记者表明，为了应对商场，通过调研后，农民山泉纯净水在商超推出了9.9元一包的促销价，品牌旗下的天然水和纯净水都有不同程度的优惠促销。现在正值夏日用水量顶峰，近期推出的新产品，也获得了顾客的测验与认可，后期不扫除会推出更低的促销价格。记者网上查阅发现，在其他省份，农民山泉纯净水更是低至0.6元/瓶的价格。
“本年各大品牌饮用水价格都压得很低，我们都在打价格战，对部分小品牌饮用水的销量也有必定影响。”某超市工作人员介绍，商超内饮用水种类类型很多，线下方面在做优惠促销，线上由于有额定优惠券，乃至比线下购买还廉价。
面临剧烈的商场竞赛，本地饮用水品牌体现怎么呢？山东普利思饮用水公司副总司理孙建国向记者介绍，普利思天然泉流零售2元/瓶，纯净水零售1元/瓶，公司出售途径与农民山泉、怡宝等一线品牌有所不同，他们都出售途径大部分在终端商铺，而后者的产品促销在大型连锁商超，商铺内价格都是依照零价格出售，公司产品销量未受到影响。
山东水常清饮用水公司董事长李忠乐表明，面临竞赛剧烈的商场环境，公司拟定差异化出售途径，针对济南市相关单位、小区住户用水需求，推出大桶水送货上门服务，用差异化战略满意顾客需求。
面临农民山泉、哇哈哈等深耕商场多年的“大咖”应战，山东三咕水饮品有限公司运营司理董建倪表明，本地水源和配送服务便利是他们的优势。济南人对趵突泉有天然的爱情，本年6月份刚推上商场的趵突泉三咕水，正是主打趵突泉流济南人的情怀，并且水源地取自趵突泉源头地下天然泉流，也是其他品牌不具备的优势。
记者在济南街头便利店发现，品牌饮用水价格比较坚硬，农民山泉、怡宝、百岁山等品牌饮用水均为原价出售，部分本乡品牌纯净水，在商铺内的确占有价格优势。
山东饮用水企业1703家，存量排名全国榜首
据企查查数据显现，我国现存饮用水制作相关企业1.9万家，区域散布上，山东有1703家，存量最多，占全国总量的9.1%。其次是河南、河北别离现存1683家、1157家饮用水制作相关企业。
据统计，2019年以来，山东累计注册660家饮用水制作相关企业，其间2019年和2020年累计注册499家相关企业，2021年至2023年累计注册144家。到7月10日，2024年山东已注册17家饮用水制作相关企业。
灼识咨询陈述显现，2023年按零售额计的我国即饮软饮商场规模达9092亿元，其间按零售额计，包装饮用水是最大的品类，2023年的商场规模为2150亿元，估计2023年至2028年的复合年增加率为7.9%，便是一切即饮软饮品类中增加最快的品类。
有职业人士指出，从各大品牌本年以来的商场动作来看，推新品、搞活动、降价格等都已层出不穷。能够预见的是，接下来饮用水商场的竞赛会愈加剧烈，新老品牌都会感受到来自商场及同行的压力。在这一系列商场动态背面，是职业对瓶装水商场巨大潜力的认可和抢夺。跟着商场的进一步开展和顾客需求的多样化，瓶装水商场或将迎来更多的革新与应战。
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文 | 华商韬略 耿康祁
龙头企业流年不利，裁人、砍项目成了新常态；中小企业坏音讯不断，爆雷的、倒掉的，一波接一波。
我国互联网的好日子，真的到头了吗？
【走向张狂】
1999年，一没名校布景、二没技能实力，但愿望很大的马云，因公司现金流面临开裂，来到硅谷寻求融资。
但美国人不信任开口就要200万美元的马云，他被回绝了37次。
好在其时的互联网还在“高烧”中，软银集团创始人孙正义终究给了马云“信任票”，投给他一笔远超估计的钱：2000万美元。
15年后，马云带着阿里巴巴在纽约纳斯达克上市。一举打破全球上市企业融资纪录，并成为榜首家市值破2000亿美元的我国互联网公司。
那一天，马云登顶我国首富；孙正义，也进一步夯实了日本首富位置。
我国互联网职业因而迎来史无前例的高光时间，并在尔后持续高光，新纪录不断。
没过多久，腾讯强势兴起，与阿里一同登顶全球市值前10强，双双创下市值逾越5000亿美元的新纪录。
老一代互联网大公司养成巨子之时，新一代互联网大公司更来势汹汹。
到2017年，字节跳动、美团、拼多多等新一代巨子快速兴起，几年时间就逾越了十几年“白叟”的企业规划和财富效应。
我国互联网的要害词，也逐步从从前的科技词汇，变成了吃穿住行和菜米油盐。
许多的VC/PE安排、创业者，涌进交际、电商、出行等各个互联网赛道。雄心壮志地愿望成为下一个马云、马化腾，扬言要将每个传统职业都重做一遍。
职业的竞赛越来越剧烈，参与竞赛的人却越来越凶狠。梦越做越大，钱越烧越多。
其间的要害转机，是美团兴起背面的“千团大战”。
2010年，美国Groupon团购网站为我国带来了新鲜的团购形式。团购，说白了便是帮别人卖货。
通过网站及APP上的信息聚合和活动优惠，招引大批量用户，帮忙商家进行产品促销。
但便是这个形式，将电商事务面向吃喝玩乐与线上线下结合的O2O新战场。
美团是我国榜首批上线运营的团购网站，2010年3月4日，它的榜首单是原价100元、折后仅50元的葡萄酒团购套餐，卖出了79份。
人人网旗下的糯米网，和成龙耀莱国际影城的一次协作，价值近40元的哈根达斯冰淇淋、两张电影票、一份爆米花可乐的套餐，仅售30多元。超贱价格，招引了15万顾客参与，一举发明其时全球纪录。
门槛低、流量快，让各色玩家“下饺子”相同涌了进来。
一时间，超5000家创业公司卷进混战。千团大战，由此成为我国互联网前史上，榜初次打响“亿元等级”营销轰炸的工作。
拉手网创始人吴波，有一段令人形象深入的话：“就算我每年只投1亿元，一天也要烧300万元。我自己一张张往火里扔，一天都烧不完300万，所以我得找人来帮我烧。”
我国互联网也因而跑步进入烧钱争霸，以及所谓“降维冲击传统工业”的新年代。
一批批凶狠烧钱、扩张过度、过快的企业终究倒下，几千家O2O网站途径，终究成了几个分量级玩家的存亡博弈，许多的资金、人才成为炮灰。
“千团大战”，让人们开端反省互联网的烧钱与扩张形式。
但回头看，并没有许多人去仔细反思这种形式的坏处，美团这些烧出来的巨子，带来的巨大成功效应，反而让咱们更信任赢家通吃的规则，乃至把“烧到终究就会成功”当成了成功之道。
一个个新的“千团大战”因而在更多职业演出，而且把烽火从商业蔓延到社会公共乃至公益事业。
2014年的网约车出行之战，是把烧钱扩张面向高潮的另一场典型战役。
烽火是从滴滴燃起的。它想到了一个补助的方法：假如乘客和出租车司机运用滴滴打车，就能够得到几元乃至十几元的补助。
在补助方针推出的榜首个星期里，滴滴发掉了一亿多元，出行订单量因而暴升50倍。不甘心的快的敏捷跟进。烧钱大战的速度也越来越快。在2014年后的不到三年时间，滴滴、快的、Uber我国、神州优车等7家企业，就征集资金近1800亿元。战事最酣时，滴滴和快的能够每月烧光5亿元。
但这一速度，仍然比不上同享单车的张狂。
2016年，ofo与摩拜，成了互联网创业的耀眼新星，招引一大批本钱混战其间。
到2017年，ofo与摩拜的融资额就别离到达了6亿、9亿美元，整个职业已血流成海，以至于人们恶作剧：同享单车的色彩现已不行用了。
但普通人都知道，在这些企业很难活下去，更难赚到钱之时。现已是龙头老大的ofo与摩拜仍然狂飙猛进，并终究走上了不归路。
2017年3月起，ofo月投进超三百万辆小黄车。消耗的人力物力本钱，竟到达每月3亿美元，维护费用又要2亿元。短短三个月，超60亿元的真金白银就被烧个精光！
ofo与摩拜战役还未停息，2018年，新的互联网烧钱项目又扑面而来了：社区团购。
一时间，涌入职业的玩家竟达上千家，此前还仅仅供给资金、资源帮忙重生创业者烧钱战役的互联网巨子们，也一个一个地下场，亲身操盘让竞赛愈加白热化。
2020年5月，滴滴首先进场，正式组成橙心优选，而且立下“争夺商场榜首”的誓词，向整个社区团购江湖宣战。
两个月后，美团推出美团优选。揭露音讯称其预备了700亿元，到年末完结“千城方案”。新式巨子拼多多，则于2020年8月末在武汉孵化多多买菜。
作为拼多多的“头等大事”，创始人黄峥亲身下场督战团长招募。作为烧钱与补助专业户的拼多多，在资金和补助方面甚是凶狠。它换来的，是一个半月就招募团长达8000名。
8月起，拼多多打出了“10亿补助”，采纳高补助拉新、高频率访问、高功率入驻的“三高”战术，进行商场拓荒。只用了64天，多多买菜就在湖北月销破亿。而非互联网的社区团购企业十荟团、食享会等，全国月销售额破亿都要7个月到1年。
阿里、京东、腾讯、字节等也不甘寂寞，一边调研一边布局。互联网前史上，还从未有过如此许多的巨子，对同一个生意如此感兴趣。
外界惊呼，一场史无前例的互联网“全巨子战役”，要来了！
而在社区团购之外，另一场烧钱凶狠的互联网战役，也已进行到惨烈时间。
2016年，直播元年到来。除了带火了直播带货，也为苦苦挣扎于O2O形式的在线教育职业，带来了新的商业模型。
一大批在线教育玩家和多种教育形式，顺势而生。
比方以VIPKID为代表的在线1V1少儿英语，以猿教导、好未来集团旗下的学而思为代表的K12网校，以火花思想为代表的在线启蒙课，面向中小学生摄影解题的作业帮，以及以新东方、高途为代表的大班课等。
2019年，腾讯、高瓴、红杉本钱和软银等尖端本钱，团体涌入赛道。猿教导、作业帮相继完结10亿美元的高额融资，创下在线教育职业之最。
彼时，在线教育商场尚无领头羊。财大气粗又八面威风的一众玩家，争的便是霸主。
2019年暑假开端前的2个月，猿教导、作业帮等首先出招，提早推出49元的贱价暑期课。猿教导特别急进，一个假日的招生投入近5亿元，占其时职业总投入的六分之一。
这次“奇袭珍珠港”的决议计划，让曩昔六年取得1.5亿用户的猿教导，在不到12个月内飙升至4亿用户。猿教导营收也暴增一倍，到达近40亿元。
许多老牌安排坐不住了，立马决议反击。2019年秋天，好未来创始人张邦鑫声称：“要用20亿元的战略性亏本，拖住对手！”
2020年头，在“停课不停学”召唤下，不到20%浸透率的在线教育商场，变成了100%。
这些做教育的，没有一家再敢用“慢条斯理”的方法参战。
49元的暑期课，变为9元、3元的“骨折价”。更有甚者，直接推出0元课程，报名就送大米和花生油。
广告范畴，更是杀昏了头、杀红了眼！
仅10个月，三家闻名安排光打广告，就烧尽了100亿。
2020Q2，高途销售费用高达12.05亿元，直接翻了五倍；猿教导，一句“4亿人在用的猿教导”的广告词，就花费3000万元！
这些教育安排，用一发发真金白银装填的炮弹，轰炸着一切人的眼球。
从电梯、地铁、综艺、朋友圈，到日活破6亿的抖音，简直无孔不入。
2021年春晚开播前，全国人民的注意力，被猿教导、学而思网校等7个在线教育品牌广告强占。
从兴起到混战年代到来，整个互联网创业在粗野增加中，越来越脱离商业实质与经济实际。内卷的广告，也逐步变得无所不用其极。
抖音上，夫妻由于没给孩子买贱价课，而大吵一架的广告随处可见；“20天进步30分”、“学完这门课，保底985”的话术，也不断被曝光。
四家在线教育公司，请同一位艺人，别离扮演数学教师、英语教师宣扬自家品牌的虚伪广告，更让整个职业沦为笑柄。
贩卖焦虑、制作抵触、虚伪宣扬，成为在线教育的“三宗罪”。
高途集团董事长、CEO陈向东，曾在公司会议上直言：“咱们总是说在做教育，但一切会议谈的都是流量。（现在）才忽然觉悟，今日做的工作是法令层面严峻制止的”。
这番觉悟，正是“监管”大锤敲击出来的。
【重锤落下】
2017年10月，现金流行将开裂的戴威，亲赴日本面见孙正义，寻求融资。
只差一步，戴威就说服了孙正义。但软银的财政团队指出了危险，理由是“数字不会扯谎”。彼时，ofo敷衍用户押金40亿元，而现金及等价物只需23亿元。
被软银扔掉、又和滴滴闹翻的戴威，仍自认为是回绝和摩拜兼并，企图以逼退摩拜来完毕战役，并取得终究的全胜。
终究，摩拜是退了，但ofo并没有成功。
2018年4月，美团宣告收买摩拜，并以强壮财力亲身下场迎战ofo。
3个月后，支撑不下去的戴威恳求现已闹翻的滴滴收买自己。但滴滴现已孵化了青桔单车，此刻的ofo已毫无价值。
终究的期望幻灭了，ofo的神话成了笑话。
忽然崩塌的大厦，将出资人、供货商、用户一同掩埋。时至今日，仍有约1600万用户的押金不能交还。而这一场张狂带来的丢失，远不仅仅本钱和创业者的胜败本身。
一篇报导指出，2017年各种同享单车估计投进总量近2000万辆，它们作废之后，会产生近30万吨废金属，适当于5艘航空母舰结构钢的分量。
人们对互联网的观点与爱情，也因而变了容貌。
此前，
悉数转型！我国互联网换活法
黄金年代闭幕。文 | 华商韬略 耿康祁 龙头企业流年不利，裁人、砍项目成了新常态；中小企业坏音讯不断，爆雷的、倒掉的，一波接一波。 我国互联网的好日子，真的到头了吗？ 【走向张狂】 1999...